0M Smart Factory
    DomůConsulting

    0M Consulting

    Manufacturing konzultace pro firmy, které to myslí s efektivitou vážně. Lean. Kaizen. Traceabilita. Data-driven improvement.

    Smart Factory Consulting

    Nejlepší technologie nestačí, pokud proces nefunguje

    Dodáváme nejen IIoT platformu, ale i know-how, jak ji využít naplno. Naši manufacturing inženýři vám pomohou přestavět procesy, zavést lean principy a vybudovat kulturu neustálého zlepšování — podloženou reálnými daty z výroby.

    15–40%
    snížení prostojů
    20–50%
    redukce defektů
    10–25%
    zvýšení OEE
    30–60%
    zkrácení průběžné doby

    Oblasti naší expertízy

    Od lean transformace po pokročilou traceabilitu — pokrýváme celé spektrum manufacturing excellence.

    Lean Manufacturing

    Implementace štíhlé výroby od základů. Value Stream Mapping, eliminace plýtvání (muda, mura, muri), standardizace procesů a budování kultury neustálého zlepšování.

    Value Stream Mapping5SStandardní práceVizuální management

    Kaizen & Continuous Improvement

    Strukturované Kaizen workshopy, A3 problem solving a systematické zlepšování procesů. Pomáháme vybudovat CI kulturu, která přetrvá i po našem odchodu.

    Kaizen eventyA3 ThinkingPDCA cyklyGemba walks

    Poka-Yoke & Quality Systems

    Návrh a implementace chybuvzdorných systémů. Od jednoduchých mechanických řešení po pokročilé senzorové systémy — eliminujeme defekty u zdroje.

    Error-proofingJidokaAndon systémyQuality gates

    Traceabilita & Track-and-Trace

    End-to-end traceabilita materiálů, komponentů a hotových výrobků. Plná dohledatelnost od dodavatele přes výrobu až po zákazníka.

    Sériová číslaBarcode/QRGenealogie výrobkuAudit trail

    Just-in-Time & Flow

    Optimalizace materiálového toku, redukce rozpracované výroby (WIP) a implementace tahových systémů. Kanban, supermarkety a synchronizace výroby s poptávkou.

    KanbanPull systémyHeijunkaTakt time

    OEE & Performance Management

    Zavedení systému měření efektivity výroby. Definice KPIs, denní řízení výroby (daily management) a eskalační procesy pro rychlou reakci na odchylky.

    OEE trackingDaily managementTier meetingsLoss analysis

    Proč 0M Consulting

    Nejsme klasická poradenská firma. Jsme manufacturing inženýři s vlastní technologií.

    Zkušenosti přímo z výroby

    Naši konzultanti nejsou teoretici. Jsou to manufacturing inženýři, kteří strávili roky na shopflooru. Rozumí realitě výroby — směnám, tlaku na výkon i odporu ke změnám.

    Technologie + proces

    Kombinujeme lean metodologie s naší IIoT platformou. Data z 0M platformy nám umožňují identifikovat problémy rychleji a měřit dopady zlepšení v reálném čase.

    Transfer znalostí

    Neděláme závislost na konzultantech. Učíme vaše lidi, budujeme interní capability a předáváme nástroje, které budete používat sami.

    Měřitelné výsledky

    Každý projekt má jasně definované cíle a metriky. Neodcházíme, dokud nevidíme měřitelný posun — v OEE, kvalitě, průběžné době nebo nákladech.

    Jak pracujeme

    Strukturovaný přístup s jasně definovanými fázemi, milníky a měřitelnými výstupy.

    01

    Diagnostika & Assessment

    1–2 týdny

    Gemba walk, Value Stream Mapping a analýza aktuálního stavu. Identifikujeme hlavní zdroje ztrát a příležitosti ke zlepšení.

    02

    Roadmapa & Prioritizace

    1 týden

    Společně definujeme cíle, KPIs a seřadíme iniciativy podle dopadu a proveditelnosti. Vytvoříme realistický plán transformace.

    03

    Implementace & Kaizen

    4–12 týdnů

    Praktická implementace na shopflooru. Kaizen workshopy, pilotní projekty, standardizace procesů a školení operátorů.

    04

    Stabilizace & Handover

    2–4 týdny

    Ověření výsledků, audit standardů, předání nástrojů a dokumentace. Váš tým přebírá plnou zodpovědnost za udržení a další rozvoj.

    Odvětví, kterým rozumíme

    Máme praktické zkušenosti z desítek výrobních závodů napříč průmyslovými odvětvími. Rozumíme specifickým výzvám každého sektoru — od automotive IATF 16949 po potravinářské HACCP standardy.

    Automotive & Tier 1–3 dodavatelé
    Elektronika & PCB výroba
    Strojírenství & kovovýroba
    Plasty & vstřikování
    Potravinářství & FMCG
    Farmaceutická výroba
    Odvětví, kterým rozumíme

    Připraveni na transformaci?

    Začněte bezplatnou diagnostikou vaší výroby. Náš tým manufacturing inženýrů vám ukáže, kde leží největší potenciál ke zlepšení — a jak ho realizovat.

    Domluvit úvodní konzultaci Pilot